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为领导立界线：给在剧变时代持续学习的领袖

Boundaries for Leaders: Results, Relationships, and Being Ridiculously in Charge

 

 

作者简介：

亨利．克劳德（Dr. Henry Cloud），美国知名的谘商顾问及临床心理学家。客户遍布《财富》500大企业，经常受邀在媒体、大型公开会议，以及企业内部演讲。在个人成长与企业领导方面，经验丰富，提供企业领导人和一般职场人容易理解、又切实可行的解决方案。

克劳德也是「立界线」系列的百万畅销作家，曾与汤森德（John Townsend）博士一起合著《过犹不及》、《为婚姻立界线》、《为沟通立界线》（台福）等界线丛书，另著有《为工作立界线》、《收尾学：开启未来的决策力》、《职场软实力》、《成长神学》、《安全的人》、《负责的力量大》、《神要开道路》、《伟大小孩养成术》（校园）等书。

内容简介：

怎样的领导者，才能带领自已、带领团队，达成绩效目标？

 

亨利．克劳德博士援引神经科学的最新发现，阐明领导者最重要的角色，就是打造出能够让天下英才倾力发挥的环境。要怎麽做到这一点呢？答案就是创造界线──优秀的领导者懂得创设明确的架构，主动决定哪些事可以发生、哪些不行！

 

成功领导者的七大「界线力」：

＊帮助部属把注意力集中在最重要的事情上。

＊营造适当情绪氛围，提升部属的大脑效能。

＊促进组织内的人际连结，激发活力与动能。

＊打造企业思维，限制负面想法与後天无力感。

＊授与自主权，掌控所有能够推动成果的活动。

＊以推动成果的行动为核心，打造高效能团队。

＊明定界线，自我领导，守护未来愿景。

 

本书充满克劳德博士担任企业教练的案例，实际且实用。想要带出效能优异又关係健康的公司、团队、文化吗？想让你的上司把你看作最珍贵的资产，有智慧地带人吗？那麽你绝对不能错过这本《为领导立界线：给在剧变时代持续学习的领袖》。卓越领导者需要的工具和技巧，倾囊相授！

目录：

致谢

推荐序：成为优秀的领头羊∕杨宁亚

 

前言

第一章　「计画」就是「人」

第二章　你才是老大

第三章　启动大脑功能的领导力

第四章　创造有利大脑运作的情绪氛围

第五章　连结力量大

第六章　为思考把关

第七章　拿回自主权，创造好结果

第八章　高绩效团队

第九章　「信任」促成团队绩效

第十章　为你自己立界线

结语

 

主题索引

商品属性
[作者]	亨利.克劳德 (Henry Cloud), 译者：柯美玲、宋伟航
[出版社]	校园出版社(台湾)
[图书书号/ISBN]	9789861984513
[图书页数]	284
[图书装订]	平装
[图书规格]	14.8cm X 21cm
[所属分类]	教会建造, 复兴，牧养