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作者简介：

 

布莱德·雷克斯，一生成就非凡：他作过核潜艇指挥官、在迪士尼未来世界乐园担任领导工作超过5年时间、担任过希尔顿锦绣度假酒店执行副总裁/首席客户官。此外，他还是美国海军学院和哈佛商学院的优秀毕业生。现在，为人丈夫三十余年的布莱德是一位知名的公众演说家、三个孩子的父亲。在《盈溢人生》里，他有52个宝贵的经验要跟你分享。

内容：

每一个人都想拥有一个丰盛的人生，如果你正在职场打拼，希望在人际关系、名声、财务、健康等方面有所提升，那我真诚地建议你看看这本书。哪怕每周只花几分钟，你就可以看完一个宝贵的故事和经验。但更重要的，是你要有勇气去实践。当你真的去做的时候，你会发现，你的生活已经在悄悄地起着变化。

安静下来，请给自己时间回答下面的问题：

　　·你幸福吗？在人生舞台上，你的表现精彩吗？

　　·你的领导能力得到充分发挥了吗？如果现在给你评分，你能得A+吗？你的才能得到充分施展了吗？

　　·你建立起牢固的关系了吗？

　　·你每天都感到愈发健康强壮吗？

　　·你的财富在不断增加吗？你声名卓越吗？

　　你是个好的领导者吗？

　　·你取得成功了吗？你拥有渊博的知识吗？

　　如果是这样，那么恭喜你！你不必看这本书了。

　　但是，如果你感到在人生中仍然有机会，感到你可以给予或是获得更多东西，感到人生还有无尽的风景，感到你想拥有更多的幸福和满足，那么，我欢迎你阅读《盈溢人生》。书中提到的“超出预想”，追求无限可能。

　　在《盈溢人生》这本书中，作者将会跟你分享52个人生经验，帮助你迈向卓越人生。

　　《盈溢人生》所讲述的经验能够使你的人生得到极大的提升，领导能力大为增强。你可以从头到尾一口气读完，也可以挑一些章节读，或者专注于某几个经验。有些人每周读一节，这样边阅读边思考，一年之内可以读完。无论你打算怎样阅读本书，都不要试图一下子把书中所有教导都付诸实践。挑选几个，按着教导做上28天。科学家发现，每天都做某件事情，28天之后，你的大脑就会发生改变，形成一种习惯。当你察觉自己从中受益了，这个习惯就会得到加强。然后，再选几个教导，再做上28天。这样，在不知不觉中，你就会取得重大进步，迈向人生无尽的辉煌！

目录：

为什么要过盈溢人生

如何使用本书

第一章 美名胜过大财

第二章 经营你的“关系”

第三章 健康无价

第四章 理财有道

第五章学无止境

第六章 领袖风采

第七章 盈溢人生

精彩书摘

　对新想法说“是”

　　那些同意我们观点的人未必就是对的，但是我们赞赏他们的精明。

　　——古勒·韩道华（Cullen Hightower）

　　信任别人，别人才会对你忠诚；尊敬别人，别人才显示其可敬之处。

　　——拉尔夫·沃尔多·爱默生（Ralph Waldo Emerson）

　　约翰·巴特沃斯（John Butterworth）上尉是海军学院政治科学部的主任，他神采奕奕，是一位十分出色的领导者，曾荣获21枚飞行奖章，并赢得过杰出飞行十字勋章，也有传闻说他的生活很“神秘”。巴特沃斯上尉能讲流利的波斯语，曾在伊朗担任海军武官，在1980年伊朗人质营救行动期间，他很明显地消失了一段时间，等他再回来时，一头银发染得乌黑。多年以后，他被证实是实施营救行动的三角洲特种部队的成员。

　　我记得在海军学院的时候，有一次，我拿着一份计划书去找巴特沃斯上尉，他看了之后说：“没问题，去做吧！”然后又说：“我总是尽可能对别人说‘是’。”

　　在后来的生活里，我逐渐意识到这正是巴特沃斯上尉成功的秘诀。对问题回答“不”，已经成了太多领导者既定的模式，他们把注意力全放在潜在的负面因素上，丝毫不关心正面的东西。新想法是要花费力气、钱和时间才能得到的，所有这些通常都很稀缺；“不”是再容易不过的回答了。

　　典型的奖励体系容易让领导者做出否定的回答，如果一个项目从来没有被批准过，谁知道它会不会取得成功呢？但是如果它被批准，可是却失败了，大家都会指责批准它的那个人。正因为如此，有些领导者相信，对问题回答“是”是风险极高的事情，因而非常吝惜说“是”。

　　但是杰出的领导者能够看到“是”的巨大价值，以及“不”里面所隐藏的失败。肯定的回答能够鼓励创新，给团队注入活力，找到完成项目所需的时间、钱和资源。尽量说“是”的领导者能够吸引最优秀的人才来为他工作，而他们正是那些最有可能让项目取得成功的人。每取得一次成功，就会有更多想法涌现出来，也会吸引更多优秀的人力和其他资源，这就增加了再次获得成功的可能性。

　　在我的职业生涯中，我为自己回答过那么多“是”而感到高兴。一个很好的例子就是未来世界乐园主办的感官晚宴。时值秋日，由未来世界乐园举办的国际美食美酒节正在迪士尼主题乐园里面豪华上演，这场世界上规模最大、时间最长的美食美酒的节日已经持续了45天。在“911”之后，这场盛会是否应该继续，引来不少质疑，各方面纷纷施压，要求减少节目的数量。

　　我的团队给我出主意说，在节日期间，每周六晚上举办一场宴会。宴会开设由各界名人和迪士尼主厨主持的美食天地，以及由参会的名酒企业主持的美酒天地。宴会在乐园门票的基础上另外加收费用。这个主意很不错，可是也很冒险，因为我们不知道有多人愿意支付这些费用。一个简单安全的回答当然是“不”，但是我想起了巴特沃斯上尉的话，就对团队说：“放手去做吧！”我让他们努力寻找各种资源，要做就做到最好，这极大激发了团队的热情和创造力。那次感官晚宴最后总共开设了20个美食天地和50个美酒天地，获得了媲美太阳马戏团的娱乐效果，并为我们赢得了世界上最好的美食美酒节日的名声。

　　想想你做领导的经历，你愿意对新想法说“是”，并鼓励自己和团队努力去实现这个想法吗？学会多肯定员工的想法，你的领导事业必定腾飞。

　　行动点滴

　　对新想法和新提议尽量说“是”。

　　确保你的奖励体系多鼓励冒险，而不是仅仅惩罚失败。

　　认识到一个肯定的回答能够调动各方面资源，最终使项目取得成功。

　　‘回报

　　工作和生活

 

商品属性
[作者]	布莱德·雷克斯(Brad Rex)
[出版社]	团结出版社(中国)
[图书书号/ISBN]	97875126390655
[图书页数]	222
[图书装订]	平装
[图书规格]	17cm x 22cm
[所属分类]	励志读物